SILABUS SCHEDULING & CONTROLLING PROJECT:
Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
Melakukan Import & Export.
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report)

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :
Menyusun Rencana Kerja Proyek.
Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
Melakukan Pengalokasian Resource
Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.